当前位置:首页 > 家居 >

居然之家开启新运营模式 顶级店+旗舰店+卫星店

发布时间:2020-01-15 16:34:37

居然之家开启新运营模式 顶级店+旗舰店+卫星店

在新的零售语境下,在一个个数字爆增的同时,开店的意义有没有发生变化呢?10月31日,北京居然之家投资控股集团有限公司(以下简称“居然之家”)与河南欧凯龙家居集团有限公司(以下简称“欧凯龙”)达成战略合作,未来欧凯龙门店将使用“居然之家·欧凯龙”字号经营。

欧凯龙成立于1997年,在当地拥有十家卖场,其中包括郑州六家,经营面积超过50万平方米,在品牌和运营方面都有深厚积累。值得关注的是,欧凯龙位于郑州北龙湖体量20万平方米的顶级家居馆首次引进“泛家居”概念,为河南市场首创。

据了解,欧凯龙旗下包括北龙湖顶级店、东区旗舰店、西区旗舰店等十家门店都在双方合作框架之内,使居然之家在河南门店总量达到20家。欧凯龙门店将统一更名“居然之家·欧凯龙”,新商场也将整合两家企业优势资源。自此,居然之家开启“顶级店+旗舰店+卫星店”模式布局河南市场。

在红星美凯龙这个不小的对手旁边,居然之家瞅准了二三线市场的口子,目标在2022年前成为国内首个从一线城市布局到五线城市的商业连锁企业。2013年与万佳家居联合拓展西北市场,打出了“居然万家”的招牌享,去年9月底与广东本土品牌简爱家居在北京签署了合作协议,此番又多了河南这个大省。

整体来看,居然之家近年加快了扩张步伐,计划是未来五年,开店600家,未来十年实现1200店连锁,成为中国第一商业品牌。

2016年是历年来开店数量多的一年,开店总数量达162家(包括新开的和签约的),销售额489亿元,同比增长23.5%。

2017年计划,签约分店数量达到378家(新增100个),连锁店面超过220家,实现市场销售600亿元。

目前,居然之家覆盖全国29个省(市)地区,有连锁门店达196家,签约门店超过300家,经营规模超过1000万平方米。

为实现快速扩张的目标,与已经成熟的商业体结合必然是一条快车道。当然,能否在全国范围内推广,也涉及到集团资金实力、各地同类卖场发展情况、不同品牌能否顺利整合等因素。

在门店扩容的同时,居然之家也有了更大阵地来践行自己的“大家居”到“大消费”转型。

按照董事长汪林朋的设想,围绕大家庭概念打造消费生态圈,是居然之家的战略核心。从2015年开始到现在,居然之家已经从一家传统家居业卖场,转型成为覆盖家居、食品、体育、养老、儿童、金融和物流等众多业态的大型商业企业,比如居然之家无人便利店。


推荐阅读/观看:武汉市森柏印象家居有限公司 http://wuhan_1108.3000ip.com